“了解聶拉木、認識聶拉木、建設聶拉木、穩定聶拉木、發展聶拉木。”從渤海之濱來到珠峰腳下的煙臺市第三批援藏干部們，在經歷了身體、精神兩方面的嚴峻考驗之后，憑借堅強的意志和滿腔的熱情，迅速投入到建設、開發聶拉木的工作當中。在不足一年時間里，全縣社會、經濟發展迅速步入快車道。

    ２００１年６月份，煙臺市第三批援藏干部一到聶拉木，援藏小組內部就開展了為什么來聶拉木縣、以什么樣的精神面貌面對干部群眾、如何開展好援藏工作等為內容的討論。思想認識統一以后，援藏小組同志們不顧高山反應，開始全方位了解聶拉木縣縣情。他們通過查閱大量文件資料、廣泛開展談話交流、聽取匯報，走訪各機關單位和鄉鎮、武警、邊防駐軍，掌握了大量的第一手資料。

    在堆滿各種資料和筆記的宿舍里，縣委書記、援藏工作組組長許前東這個已經變成了一個非常熟悉聶拉木“家底”的行家打開了他的話匣子：“聶拉木２０００年國內生產總值是３９４２萬元，人均２８４６元，合３４０美元，而全國去年人均值已超過１０００美元，我縣的人均值僅占全國的三分之一，這既是壓力又是動力。幾年前，縣委、縣府制定了強農固商，活商增收，城鎮拉動，科教興縣，有重點地發展民族工業的發展思路，我們進藏后，經過對這些思路的再次分析和完善，提出了調整優化第一產業，有重點發展第二產業，大力發展第三產業和北部擴大農民增收，南部興商培植財源的發展思路。”

    有了好的思路就要認認真真地實踐。去年，聶拉木縣在日喀則地區１８個縣市中，率先推出《聶拉木縣招商引資優惠政策》、《聶拉木縣招商引資獎勵辦法》，并在首屆珠峰文化節上，舉行新聞發布會。整個活動期間，向外界推薦了藏藥、旅游、房地產等１５個優勢項目，總投資達１１５４１萬元。經洽談，當場簽訂項目５個，總投資達４５００萬元；另外又在全地區各縣中第一個成立項目辦公室，對重點項目實行一套班子負責制，確保一抓到底。全年共組織申報項目３７個，已立項批復１９個，開工建設１２個，共從外面吸取資金近１２億元，創全縣歷史之最。其中，總投資２４００萬元的樟木索道一期工程已開工；投資２１４２萬元的垃圾處理場項目已完成選址；投資１０００萬元援建的龍頭企業——聶拉木藏藥廠“改擴建”項目設計方案順利通過自治區和山東省的論證，并經援藏干部的牽線搭橋，煙臺市電視臺同意播出免費廣告。２００１年，可以說是聶拉木好戲連臺、令人刮目相看的一年。

    記者采訪許前東時，他正在學習如何利用牛糞和木塊生藏式爐子做飯燒水，看到我們驚訝的表情，他說：“進藏后，我不允許搞任何形式的‘特殊照顧’，一切都與當地干部群眾一樣。”

    這幾個月來，他和縣委、縣政府的一批干部為了跑項目、引資金，在拉薩、日喀則、聶拉木三地來回近２０００多公里的路程上，已經不知跑了多少回，腰部的老毛病在這極為顛簸的旅程中又開始隱隱作痛。

    好的作風來自完善的制度，為了加強制度建設，縣委領導班子對全縣干部提出了“團結、實干、守紀、嚴肅”的要求，并進一步完善了工作考核制度。縣委還在鄉鎮、村及農牧民群眾中廣泛發放不記名調查問卷，對縣鄉班子和工作情況滿不滿意，哪些方面需要改進等進行了深入調查、摸底，并一一作了回答。 問渠哪得清如許，為有源頭活水來。當地群眾看到新一屆領導班子嶄新的精神面貌后高興地說：“援藏力度年年加大，家鄉巨變指日可待。”