在拉薩柳梧新區的辦公室內，西藏吉榮建筑裝修有限公司董事長旦增，正俯身與工作人員圍在屏幕前，細致推進智能安監系統建設。“已完成最后建構，這套設備后續將在全區地質災害預警、森林防火應急等方面發揮作用。”

他語氣篤定，目光緊鎖屏幕上跳動的數據曲線——每一個細節都關乎著群眾的生活安全。這份對民生的牽掛，早已融入他數十年的人生軌跡，貫穿于三次身份的跨越之中。

從講臺到實業，初心始終為民

從扎根講臺的人民教師，到深耕實業的民營企業家，再到履職為民的政協委員，旦增三次身份的轉變，始終圍繞著一個“民”字。每一步前行都與民生需求同頻共振，每一次轉變都飽含著赤誠之心，而過往的經歷更讓他對“民生”二字有了真切的體悟。

“1988年大學畢業后，我被分配到山南第二高級中學任教。”旦增回憶道，“那時候交通條件遠不如現在，從拉薩到山南澤當鎮，單程就要三天。”

彼時的路途顛簸又漫長，讓他深刻體會到基層群眾生活的不易。“三尺講臺教書育人，固然意義非凡，但我始終在思考，能否到一個更廣闊的平臺，切實解決一些難題。”

后來，當得知有機會進入企業鍛煉時，他立刻抓住機遇，憑借肯鉆研、能吃苦的勁頭，在建筑裝修領域不斷學習、積累經驗，最終成功轉型為一名民營企業家，開啟了用實業服務民生的新旅程。

作為民營企業家，旦增始終秉持“民生為本”的理念，既注重企業自身發展，更緊盯行業發展與民生需求的契合點。

2025年1月，日喀則市定日縣發生地震。消息傳來，旦增驅車向震區挺進，捐贈300臺電視機，為受災群眾打通“信息通道”。他說：“當板房亮起屏幕光，黨中央的關懷政策、外界的牽掛問候通過畫面傳遞，溫暖了災區群眾的心。”

以委員之責，提案點亮民生

從人民教師到民營企業家，2012年，旦增迎來了人生中的第三次身份轉變——當選為拉薩市政協委員。“因為之前一直在基層調研，已經做了大量‘預習’，所以我非常清楚如何更好地履行政協委員的職責。”談及這次身份轉變，旦增言語間滿是自豪。

旦增常說：“提案不是‘一次性任務’，而是要成為日常生活中一件自然而然的事情——融入傾聽群眾聲音、解決民憂的實際工作，讓‘為民建言’成為一種習慣。”一次偶然的機會，他了解到城市出租車運營中存在的一些問題：乘客權益保障不足、行業管理不夠規范……

出于對民生問題的敏銳感知，他開始利用業余時間深入調研，走訪出租車司機、乘客及運營方，收集大量一手資料。旦增說：“那段時間為了摸清問題，我分時段、分地段乘坐出租車，體驗乘客的感受，也更直觀地了解司機的困境。”經過數月的細致調研，他最終完成《關于加大城市出租車執法力度》的提案。

這份滿含民生溫度的提案，以其針對性、實用性和對群眾需求的深刻把握，被評為政協第十屆拉薩市委員會優秀提案。

當被問及為何會關注與自身行業并不直接相關的出租車問題時，旦增的回答樸實卻有力：“信息取之于民。”在他看來，無論是經營企業，還是履行政協委員職責，都不能脫離群眾這個“根”——只有真正走進群眾、傾聽群眾的呼聲，才能準確捕捉到大家的訴求。

在履職過程中，旦增始終堅信“唯有提案‘沾泥土’，民生才會‘有溫度’。”“我不追求提案的‘高大上’，也不做表面文章，更注重實用與精準。”

架政企橋梁，聚力西藏發展

身兼政協委員與民營企業家雙重身份的旦增，其目光不僅僅停留在自身企業的發展上，更著眼于整個西藏民營企業的發展大局。“不能只盯著自己的‘一畝三分地’，要從本企業存在的問題出發，遙看西藏所有民營企業面臨的共性難題。”

在政企溝通中，旦增主動扮演起“搭橋梁、傳實情”的角色：一方面，及時收集政府各類惠企政策，組織專題解讀會，用通俗易懂的語言幫助大家讀懂政策、用好政策；另一方面，定期梳理企業發展的困境和訴求，形成扎實的調研報告反饋給政府，為政策制定和優化提供參考。

旦增的每一次身份轉變，都不是“從零開始”，而是對“為民”初心的堅守與升華。從筆端建議到身邊福祉，他將繼續以赤誠之心踐行政協委員使命，在自身崗位上持續前行，讓“民”字始終閃耀在每一段奮斗征程中。