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新華社經(jīng)濟(jì)隨筆:街巷煙火里,探尋中國經(jīng)濟(jì)韌性

2026年03月13日 15:42    來源:新華社    
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新華社天津3月13日電題:新華社經(jīng)濟(jì)隨筆:街巷煙火里,探尋中國經(jīng)濟(jì)韌性

新華社記者丁錫國、白佳麗

城市的喧鬧,是從許多小店主、小攤主的忙碌開始的。

凌晨4點(diǎn),在天津開著一家小菜攤的岳陽夫婦已到批發(fā)市場進(jìn)菜,趕在7點(diǎn)30分菜市場開門前,把一天要賣的菜碼放整齊。這樣一干就是18年。

這是城市尋常的早晨,也是中國經(jīng)濟(jì)真實(shí)的切面。

街面小店,是吸納就業(yè)、促進(jìn)消費(fèi)、便利民生的重要載體,展示著一座城市的繁榮與活力。

近期,20名新華社記者走進(jìn)天津40家不同類型的小店小攤,在街頭巷尾的尋常營生中,探尋中國經(jīng)濟(jì)的韌性。

(一)

水果店店主馬五生,從騎三輪車沿街叫賣起步,攢錢盤下一間小門店,把孩子供進(jìn)了大學(xué);

賣煎餅果子的師傅,一天得做100多套;

理發(fā)店店主,每天至少剪20個(gè)發(fā)型,一站就是十幾個(gè)小時(shí),常常連喝口水都顧不上;

經(jīng)營20多年的安徽牛肉板面店,12張桌子、12元一碗面。有些居民兒時(shí)被父母帶來,如今帶著他們的孩子光顧,一吃就是許多年。

每一名小店主,都有屬于自己的奮斗故事。小店雖小,卻是生計(jì)所系。他們靠手藝、靠勤勞,拼出屬于自己的生活,也拼出城市的色彩斑斕。小店在不知不覺中,成為城市記憶的載體、社會情感的錨點(diǎn),讓人們能從一碗面的熱氣中,確認(rèn)與這里的聯(lián)結(jié)。

來自福建的蘇麗玉,在天津王蘭莊溫州國際商貿(mào)城開著一家服裝店。這座商貿(mào)城有近3000戶商家,吸納超萬人就業(yè)。

回顧30多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,她感慨:“一路走來的確艱辛,但唯有拼搏,生活才會好起來。”

推門走進(jìn)一家家小店,總能撞見比商品更珍貴的東西——人們憑借勤勉勞動獲得價(jià)值,用樸素方式參與這個(gè)時(shí)代的創(chuàng)造。

中國經(jīng)濟(jì)的韌性,來自人們對美好生活的執(zhí)著追求。

(二)

一家又一家小餐館、理發(fā)店、便利店、修理鋪,店主講自己創(chuàng)業(yè)發(fā)展的故事,也講他們受善待、被幫助的故事——

有城管上門,主動詢問“有什么困難”;老街改造,小店被保留下來,還被升級成網(wǎng)紅打卡地……

從減稅降費(fèi)、金融支持到優(yōu)化營商環(huán)境,政府的支持和社會各界的幫助,增強(qiáng)了小店發(fā)展的信心和應(yīng)對困難的能力。天津市市場監(jiān)督管理委員會出臺支持“小店經(jīng)濟(jì)”發(fā)展若干措施,四川省計(jì)劃推出不少于1000家煙火特色小店和30個(gè)區(qū)域特色品牌,浙江省推出金融支持個(gè)體工商戶高質(zhì)量發(fā)展十條舉措……

談到經(jīng)營情況,許多小店店主也會說起當(dāng)前的一些困難,但很少有人選擇放棄。一名店主說,有政府和我們一起扛,就有辦法克服暫時(shí)的困難。

當(dāng)城市治理從管理轉(zhuǎn)向服務(wù),小店的生存發(fā)展就有了更為適宜的土壤、更加充沛的滋養(yǎng)。

國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的2025年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)顯示,去年我國社會消費(fèi)品零售總額首次突破50萬億元,比上年增長3.7%。其中,千千萬萬街面小店的貢獻(xiàn)不可或缺。

中國經(jīng)濟(jì)的韌性,來自社會治理的溫度、政策支持的力度。

(三)

眼下,不少小店正經(jīng)歷著深刻的業(yè)態(tài)變革。許多小店主動調(diào)整,積極融入現(xiàn)代商業(yè)生態(tài),在時(shí)代浪潮中尋找新機(jī)遇。

隨著“90后”“00后”等新一代店主進(jìn)入,小而美、小而潮、小而新的新式小店不斷涌現(xiàn),“小店經(jīng)濟(jì)”的內(nèi)涵被重新定義。

數(shù)字化正在重塑小店生存邏輯。小店逐步告別“小而散”的傳統(tǒng)形態(tài),加入外賣平臺、進(jìn)行直播帶貨,突破空間限制,從“街頭”走向“云端”。

還有一些轉(zhuǎn)變,更加細(xì)微。

劉萌經(jīng)營著天津市郊一家快遞驛站,每天經(jīng)手入庫的快遞平均超1000件。為了增加收入,劉萌先買了三臺冰柜賣冷飲和雪糕,然后又做起了社區(qū)團(tuán)購,今天誰家想買水果,明天哪戶要訂熟食,都能準(zhǔn)時(shí)送到。“我們不停地調(diào)整經(jīng)營內(nèi)容,就是為了適應(yīng)大家的需求。”

中國經(jīng)濟(jì)的韌性,就來自這份與時(shí)俱進(jìn)的改變。

去年,我國經(jīng)濟(jì)總量跨越140萬億元關(guān)口。數(shù)字背后,有大國重器、硬核科技,但也有一把理發(fā)剪、一桿水果秤、一臺咖啡機(jī),以及無數(shù)張平凡又鮮活的面龐。

不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境中,堅(jiān)持和篤行尤為可貴。小店店主們用自己的方式給出了樸素的答案。他們或許不懂宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué),卻用最踏實(shí)的奮斗,構(gòu)筑起中國經(jīng)濟(jì)寬廣而扎實(shí)的底盤。

中國經(jīng)濟(jì)的韌性從哪里來?

源于制度優(yōu)勢的堅(jiān)實(shí)保障,源于超大規(guī)模市場的深厚底氣,源于各項(xiàng)政策的有力支撐,也源于無數(shù)普通人的躬身耕耘——

是天未亮便開張、夜深仍營業(yè)的勤懇勞作,是盈利微薄但積少成多的執(zhí)著堅(jiān)守,是線下守店、線上拓市的靈活應(yīng)變。小店店主們相信:只要把手里的活干好,日子總會越來越好。

小店很小,小到地圖上也許都找不到;小店很大,大到能裝下明天。它們聚起來就是人間煙火,匯起來就是中國經(jīng)濟(jì)的韌性和底氣。

責(zé)任編輯:羅宗    

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