事業發展，唯在攻堅克難；工作推進，貴在問題導向。在任何一項偉大事業的征程中，我們始終面臨著兩類考驗：一類是長期存在、反復發作的“老問題”，如同前行路上頑固的“攔路虎”；另一類是伴隨時代發展、形勢變化而不斷涌現的“新問題”，好似水面之下暗藏的“礁石”。二者相互交織，構成了我們面臨矛盾的復雜圖景。正確認識并處理好“老”與“新”的關系，既要以“釘釘子”精神清零舊賬，也要以“探路者”姿態答好新題，這是我們不斷從勝利走向勝利的關鍵所在。

老問題是“攔路虎”，必須拿出“釘釘子”的韌勁常抓不懈。所謂“老問題”，往往是那些成因復雜、牽扯面廣、易反彈回潮的深層次矛盾和體制機制性障礙。在現實中，一些同志對待老問題容易產生“疲勞癥”和“厭戰感”。有的認為“年年喊、年年犯”，產生了“虱子多了不癢”的麻木心態；有的習慣于“一陣風”式整治，風頭一過，問題照舊；有的甚至選擇性地回避，搞“擊鼓傳花”，把難題留給后人。因此，解決老問題，必須發揚“釘釘子”精神。持續用力，一錘接著一錘敲。要建立常態化、長效化的工作機制，明確時間表、路線圖、責任鏈，不解決問題絕不撒手。精準發力，釘在關鍵處。要對老問題進行深度解剖，找準病灶、挖出病根，從制度層面尋求治本之策，避免“大水漫灌”和“一刀切”。久久為功，保持戰略耐心。要認識到解決老問題是一場持久戰，不可能畢其功于一役，需要的是“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔當，以鍥而不舍的韌勁，直到把釘子釘實釘牢，讓老問題真正成為“過去時”。

新問題是“試金石”，必須保持“探路者”的敏銳前瞻應對。當前，我們正處于一個快速變革的時代，科技革命日新月異，社會結構深刻變動，利益格局持續調整。新問題之所以“新”，在于其往往超出我們原有的認知范疇和經驗儲備，具有很強的不確定性、復雜性和關聯性。如果沿用過去的思維定勢和老辦法，很可能“藥不對癥”，甚至適得其反。一些干部對此表現出“不適應癥”：有的“看不見”，習慣于路徑依賴，對苗頭性、傾向性問題缺乏敏感；有的“看不懂”，面對新事物、新業態，知識儲備不足，分析研判能力跟不上；有的“不敢碰”，擔心沒有先例、風險難控，抱著“多一事不如少一事”的心態，能拖則拖。這要求黨員干部必須煥發“探路者”的勇氣和智慧，目光敏銳，善于發現新問題。要站在時代前沿，密切跟蹤發展趨勢，深入一線調查研究，樂于傾聽基層和群眾的新呼聲，從細微處洞察變化的先機。要加強學習，勇于研究新問題。要主動更新知識庫，掌握新技能，提升駕馭復雜局面和新興領域的能力，弄清新問題的本質和規律。最后要敢于創新，善于解決新問題。要鼓勵大膽探索、先行先試，在制度、機制、方法、技術上尋求突破，靈活運用新理念、新工具、新模式，在無人區里闖出新路，當好新時代的“答題人”。

“新舊”統籌是“方法論”，必須提升“駕馭者”的能力系統施策。老問題與新問題，并非截然對立、非此即彼的關系。在實踐中，它們常常相互關聯、彼此轉化。必須堅持系統觀念，掌握“十個指頭彈鋼琴”的藝術，實現對新老問題的統籌兼顧、一體解決。 做好統籌文章，關鍵在于精準識別、分類施策。作為黨員干部首先要有歷史耐心，不搞“朝令夕改”。解決老問題需要定力，不能因為見效慢就輕易改弦更張。其次要有時代急迫感，不容“等待觀望”。應對新問題需要效率，必須聞風而動、果斷決策，搶占處置先機。再者要有系統思維，杜絕“單打一”。要學會在解決老問題時為應對新問題預留空間，在探索新路徑時注意消化吸收老矛盾，形成政策合力。最后有底線意識，力戒“顧此失彼”。要時刻警惕在集中精力解決某一類問題時，另一類問題可能激化的風險，確保發展大局的穩定。

“征程萬里風正勁，重任千鈞再揚帆。”老問題是躲不開的“必修課”，新問題是繞不過的“必答題”。唯有秉持“舊賬須清零”的決心與韌勁，煥發“新題要答好”的敏銳與擔當，提升“新舊統籌抓”的智慧與能力，我們才能在解決一個又一個問題的接力賽中，不斷夯實發展根基，開拓事業新局，駛向更加光輝燦爛的明天。（李廣月）

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